弘扬工匠精神 筑造品质工程

时间:2021-04-06来源:地铁8号线点击量:

       北城高铁站为合肥8号线一期工程的第12个车站,站台中心里程为右DK47+181.762。北城高铁站位于凤麟路与稽山路交叉口,沿凤麟路呈南北向设置。车站周边现状为农田、池塘。西侧为铁路合肥北城站,距离本站距离约290米。地下两层12m站台岛式站台车,总建筑面积27520平方米;设置7个出入口通道(其中物业出入口3个),3组风亭。车站中心里程处顶板覆土约3.5米,标准段基坑深度约16.90m,车站标准段外包宽度为20.7米,外包总长度为471.75米。车站采用明挖法施工,标准段支护结构采用直径1000mm间距1300mm钻孔灌注桩+内支撑,第一道采用砼支撑,第二、三道采用钢支撑。端头井段支护结构采用直径1000mm间距1200mm钻孔灌注桩。

       一、健全质量管理体系,确保工程一次成优

       1、推陈出新、科学策划

持续学习和科学管理,实时借鉴全局最新标准化成果,结合项目特点再创新、策划,实现标准化持续推进。

      2、清单先行、样板引路

根据 工序清单 梳理 问题清单,通过 问题清单 制订 责任清单,按照 责任清单 逐项落实。

针对主要工序,在现场创建 样板展示区,明晰各工序的工艺流程和施工标准。



       3、标准作业、循环提升

根据样板 实施标准化作业,实行 首件认可,每道工序进行自检、专检、交接检,并进行举牌验收,强化隐蔽工程 过程管控。

      4、制度落地、奖惩分明

坚持高风险作业 领导带班制、关键 特殊工序 现场旁站制,并在施工现场醒目位置设置曝光台,及时进行曝光,同时每月召开一次质量例会对施工现场的质量情况进行通报和奖罚。

     5、平行检测、质量预控

施工过程中由和项目试验室与检测单位共同对成型的工程实体进行检测,及时纠偏预防。

       二、积极推行标准工艺,狠抓工程实体质量

面向全员和劳务队伍广泛开展“以标准化促进质量管理,以精细化促进质量提升”活动,实行奖励机制,激发全员质量意识,工艺上不断改进,提质增效。

       三、严格劳务队伍管理,做好质量源头管控

       1、推进班组作业标准化和“6S”管理,有效落实班组长质量责任制,提高作业人员的质量意识,规范作业人员的质量行为,改善作业环境。

      2、职能部门分别对劳务人员进行身份信息录入,通过多媒体业务培训、技术交底会、技能操作考核等手段,合格后生成二维码,由安质部发放上岗证,实现管监分离。



       3、将班组长纳入管理者层面,与其签订质量责任书和承诺书,完善相应奖罚制度,建立班组内部竞争上岗机制。

项目部在各级领导的关心关怀和帮助下,严格落实《公司工程质量管理办法》,坚持贯彻“追求卓越管理,筑造精品工程”的质量方针,全面持续推进标准化作业,坚定不移地严把质量关,以标准化助推项目实现本质安全,为筑造品质工程而继续前行